Maximilian Benning
30. Januar 2024

Hohe Servicequalität dank Service Level Management

Service Level Management 

IT-Dienstleister müssen den hohen Erwartungen der Kunden an Serviceorientierung gerecht werden. Daher ist ein effektives Service Level Management (SLM) unerlässlich. Dieses beinhaltet die Zusammenstellung eines Service- oder Leistungskatalogs, die Entwicklung und Aktualisierung von Service Level Agreements (SLA), die Überwachung der Qualität der Serviceleistungen sowie die Pflege des Berichtswesens. 

Was ist Service Level Management? 

Das Service Level Management spielt eine wichtige Rolle bei der Standardisierung und Überwachung von IT-Services und bei der Steuerung von internen und externen Dienstleistern. Der Hauptfokus des Service Level Managements liegt auf der Verwaltung neuer und veränderter Anforderungen an Geschäftsprozesse. Das beinhaltet die Definition, Erstellung, Anpassung, kontinuierliche Weiterentwicklung und Überwachung von Service Level Agreements (SLA) sowie das Management der Dienstleistersteuerung. 

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Grundlegend werden hierbei spezifische Anforderungen von internen und externen Kunden in Servicedienstleistungsprodukte der IT-Organisation umgesetzt. Die Services werden geplant und vertraglich festgelegt. 

Warum ist Service Level Management wichtig? 

In unserer zunehmend digitalen Welt steigt die Bedeutung von zuverlässigen IT-Anwendungen und den damit verbundenen Serviceleistungen. Anbieter im IT-Service-Management (ITSM) stehen vor der Herausforderung, diese Services gemäß den Vereinbarungen mit den Kunden zu erbringen. Gleichzeitig müssen sie die höchste Servicequalität gewährleisten. Ein gut organisiertes Service Level Management (SLM) ist entscheidend, um diesen Anforderungen gerecht zu werden und negative Konsequenzen wie Vertragsstrafen oder Kundenverlust zu vermeiden.  

Heutzutage gewinnt das SLM auch außerhalb des ITSM an Bedeutung und wird in verschiedenen Bereichen wie  

  • Call Centern / im Customer Service,  
  • im Field Service Management 
  • im Facility Management,  
  • in der Logistik,  
  • in der Telekommunikation,  
  • und für Personaldienstleistungen und Marketing angewendet, um vereinbarte Dienstleistungen strukturiert und effizient zu managen. 

Ziele 

Beim Service Level Management geht es darum, klare Serviceleistungen zu definieren, um die Effizienz zu steigern und maßgeschneiderte Lösungen für Kundenwünsche zu bieten. Durch Service Level Agreements wissen alle Beteiligten, welche Vereinbarungen gelten, und schaffen so realistische Erwartungshaltungen.  

Ein zentrales Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung der Wertschöpfung, indem Produkte und Dienstleistungen optimiert und der Ressourceneinsatz minimiert wird. Das schafft einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil. Das SLM bietet zudem die Möglichkeit, das Risikomanagement zu optimieren, indem durch professionelle Risikoanalysen konkrete Aufwände und Ausfallrisiken identifiziert werden. Durch geeignete Maßnahmen wird so nicht nur die Sicherheit erhöht, sondern auch die Servicequalität verbessert und Schwachstellen ausgemerzt. 

Aufgaben 

Service Level Manager haben die Aufgabe, in enger Zusammenarbeit mit Kunden konkrete Ziele im Rahmen von Service Level Agreements zu entwickeln. Dabei berücksichtigen sie die Standards von ITIL und ITSM. Sie gestalten Maßnahmen und Prozesse zur Zielerreichung, überwachen regelmäßig deren Umsetzung und streben kontinuierliche Verbesserung an, um effizient Ziele zu erreichen und Ressourcen zu optimieren.  

Neben der Servicepflege fungieren sie als Ansprechpartner bei Fragen und Problemen, nehmen an Servicebesprechungen teil und managen Eskalationen sowie Lösungsfindungen bei Beschwerden. Dazu gehören auch die Ausarbeitung von Verträgen mit Drittanbietern und die Erstellung konkreter Reportings für alle relevanten Key Performance Indicators (KPIs). 

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Vor- und Nachteile des Service Level Managements 

Das Service Level Management bietet klare Vorteile, wie eine spürbare Steigerung der Kundenzufriedenheit durch die klare Definition und gezielte Erreichung von Servicezielen. Eine effektive Kommunikation aller Stakeholder durch den Service Level Manager / Managerin hilft Ihnen dabei, Schwierigkeiten vorzubeugen. Messbare Leistungen werden durch konkrete Key Performance Indicators (KPIs) für sämtliche Prozesse erreicht. Das ermöglicht eine effiziente Ressourcennutzung und erlaubt Ihnen, schnell auf potentielle Schwierigkeiten zu reagieren. 

Ressourcennutzung | Service Level Management

Jedoch sind auch Nachteile mit SLM verbunden. Die komplizierte Erstellung von Service Level Agreements kann zu Frustration bei allen Beteiligten führen, ebenso wie die anspruchsvolle Umsetzung und Überwachung der Prozesse. Zudem sind mit SLM-Kosten verbunden, einschließlich Investitionen in Technologien und Schulungen für Ihre Mitarbeiter. Die Abhängigkeit von festgelegten Metriken birgt zudem das Risiko von Funktionsstörungen, wenn falsche Schwerpunkte oder ungünstige Metriken gewählt werden. 

Fazit 

Service Level Management eignet sich gut für eine strukturierte und kundenorientierte Arbeitsweise. Durch die Festlegung konkreter Ziele in Zusammenarbeit mit Ihrer Zielgruppe und die darauf aufbauenden Maßnahmen steigern Sie Ihre Effizienz und Wirtschaftlichkeit. Es ist daher ratsam, ausreichend Zeit und Ressourcen in die Entwicklung eines professionellen SLM zu investieren. 

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FAQ

Was umfasst Service Level Management (SLM)?

Service Level Management ist eine Strategie, die die Standardisierung und Überwachung von IT-Services beinhaltet. Es umfasst die Definition, Erstellung, Anpassung und Überwachung von Service Level Agreements (SLA) sowie das Management von Dienstleistern.

Warum ist Service Level Management wichtig?

In einer zunehmend digitalen Welt sind zuverlässige IT-Anwendungen und Serviceleistungen entscheidend. SLM ist wichtig, um diese Services gemäß Kundenvereinbarungen zu erbringen, höchste Servicequalität sicherzustellen und negative Konsequenzen wie Vertragsstrafen zu vermeiden.

Welche Vorteile bietet das Service Level Management?

Es steigert die Kundenzufriedenheit durch klare Serviceziele, effektive Kommunikation und die Nutzung von Key Performance Indicators (KPIs). Es ermöglicht eine effiziente Ressourcennutzung und hilft, schnell auf potenzielle Probleme zu reagieren. Allerdings sind auch Herausforderungen wie komplexe SLA-Erstellung und Kosten zu berücksichtigen.

Maximilian Benning

Maximilian Benning

Mein Name ist Maximilian Benning und ich bin Management- & Technologieberater im Bereich Vertrieb und Kundenservice. Seit 2016 berate ich Kunden und Interessierte dabei, wie Sie Innovation in Ihren Alltagsprozessen erreichen und übertrage ihre Vision in umsetzbare Lösungen. Nach diversen Salesforce Zertifizierungen bringe ich ein umfassendes IT-Know-How in den Bereichen CRM, Datenanalyse und AI-Automation mit und befasse mich abseits meiner Kundengespräche vor allem mit neuen Trends aus Wirtschaft und IT.

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