Referenzen

Hier finden Sie eine kleine Auswahl unserer erfolgreichen Kundenprojekte. Haben Sie Fragen oder auch ein Salesforce-Projekt, das Sie gerne umsetzen möchten? Melden Sie sich gerne bei uns. Gerne erstellen wir für Sie in Absprache ein unverbindliches Angebot.

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Die EnBW Energie Baden-Württemberg AG zählt zu den größten Energieversorgungsunternehmen in Deutschland. Mit rund 27.000 Mitarbeiter*innen versorgt sie etwa 5,5 Millionen Kund*innen mit Strom, Gas, Wasser und Dienstleistungen aus dem Energie-Sektor. Bislang nutzte die EnBW für die Arbeit in ihren Kraftwerken das Work Clearance Management (WCM)-System der SAP, das über Arbeitserlaubnisverfahren das sichere Arbeiten in den Kraftwerken unterstützt, in Verbindung mit eigenen Erweiterungen. Dieses kombinierte System war seit 2011 im Einsatz. Mit der konzernweiten Umstellung auf SAP S/4HANA ergab sich 2023 die Möglichkeit, diese Systemkomponente nach 13 Jahren neu aufzustellen.

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Erfahren Sie raus, wie Getzner Textil durch mobile Instandhaltungsanwendungen Prozesse effizienter, flexibler und digital vernetzt gestaltet.

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Die swissplast AG ist Spezialist für hochwertige Kunststoffteile und -gehäuse. Um dabei in der Fertigung eine gleichbleibend hohe Qualität und Effizienz sicherzustellen, sind transparente Produktionsprozesse im System von hoher Wichtigkeit. An dieser Stelle führten allerdings manuelle Rückmeldungen aus der Produktion zu einem hohen Aufwand und Ungenauigkeiten. Wie das Unternehmen mithilfe von mindlogistik seine Produktionsprozesse transparent abgebildet hat und welche Vorteile sich daraus ergeben haben, erfahren Sie in dieser Erfolgsgeschichte.

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Funk Austria nutzt die Salesforce Sales Cloud dank Prozessoptimierung, Schulungen, Datenimport und gezieltem Kompetenzaufbau durch mindsquare als zentrales Vertriebstool für nachhaltigen Vertriebserfolg.

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Die Infraserv Höchst hat mit der Unterstützung von Maintcare ein System zur elektronischen Arbeitsfreigabe im Industriepark Höchst eingeführt. Wo vorher die Arbeitsfreigabe noch über verschiedene Papierscheine erteilt wurde, herrscht nun ein digitales und einheitliches System, durch das die Arbeitssicherheit erhöht und die Prozesse nun digital abgewickelt werden.

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Die KMW (Kraftwerke Mainz-Wiesbaden AG) startete im April 2023 ein Digitalisierungsprojekt zur Modernisierung der Instandhaltung und Reduzierung des Papierverbrauchs. Die Initiative kam aus der Belegschaft und wurde vom Management unterstützt, um Prozesse zu optimieren und die Arbeitgeberattraktivität zu steigern.

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Die Westfalen AG liefert in Ihrem Geschäftsbereich „Energy Solutions“ unter anderem Flüssiggaslagerbehälter an Kunden aus. Dieser zuvor manuell geprägte Prozess wurde in Zusammenarbeit mit Mindlogistik mithilfe von Apps optimiert und automatisiert. Wie die Lösung aussieht und welche Vorteile der neue Prozess hat, erfahren Sie in dieser Erfolgsgeschichte.

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Die BINDER GmbH hat mit der Unterstützung von Mindlogistik eine Lösung eingeführt, die den Prozess der Materialstammdatenpflege optimiert. Dabei wurden u. a. Automatismen und Prüfungen eingeführt, die den Mitarbeiter bei der Materialanlage durch den Prozess führen. Dadurch wurden die Datenqualität und die Prozesssicherheit erhöht, während gleichzeitig Fehler vermieden werden. Wie genau die Lösung aussieht und wie das Projekt ablief, erfahren Sie in diesem Beitrag.

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Die Telegärtner Karl Gärtner GmbH vertreibt ihre Lösungen zur Verbindungs- und Übertragungstechnik zu einem großen Teil über verschiedene Großhändler. Bei dieser Art der Zusammenarbeit kommt es regelmäßig zu nachträglichen Vergütungen der Großhändler. Zur Verwaltung dieser verfügt das Unternehmen bereits über das leistungsfähige CCM-Modul in SAP S/4HANA. Jedoch führten die Key User die Bearbeitung stellenweise am System vorbei aus – weitere Schritte wurden gänzlich manuell in einer Tabellenkalkulation durchgeführt. Inwiefern das Unternehmen diesen Prozess mit der Unterstützung von mindlogistik optimiert hat und welche Vorteile sich daraus ergeben haben, erfahren Sie in dieser Erfolgsgeschichte.

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Die Prysmian Group hat erfolgreich ihre Rechnungsprozesse digitalisiert. Mit der maßgeschneiderten E-Invoicing-Lösung von Mindforms hat das Unternehmen sowohl Effizienz als auch Transparenz gesteigert, während gleichzeitig alle gesetzlichen Vorgaben zuverlässig eingehalten werden.

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Ein Energielieferant auf dem Weg zu zukunftsfähigen HR-IT-Strukturen - Erfahren Sie mehr über das Projekt bei unserem Kunden.

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Referenz Heidelberg Material
Erfolgreiche Einführung von Adobe Forms im HR-Bereich bei Heidelberg Materials: Mindforms unterstützte gezielt beim internen Wissensaufbau, wodurch das HR-Team nun eigenständig komplexe Formulare erstellen und erweitern kann. Praxisnahes Coaching und strategische Roadmap sicherten nachhaltige Ergebnisse.

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Branche: Die Jost-Werke setzen auf ein regelmäßiges, tool-gestütztes Monitoring zur Absicherung ihrer SAP-ERP-Landschaft und erkennen so Anomalien frühzeitig – lange bevor sie bei einer Wirtschaftsprüfung auffallen würden. Mit ihrer implementierten Einbruchserkennung gelten sie als Vorreiter präventiver Sicherheitsmaßnahmen.

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Petrofer ist weltweit führend in der Herstellung von industriellen Schmierstoffen, Spezialflüssigkeiten und Prozesschemikalien. Im Rahmen einer SAP S/4HANA Einführung digitalisierte das IT-Dienstleistungsunternehmen mindsquare AG den Informationsfluss der zentralen Produktionsprozesse des Unternehmens, um papierbasierte Abläufe durch intuitive mobile Anwendungen zu ersetzen. Durch die Integration bestehender mobisys-Software und eine enge Zusammenarbeit wurde eine nachhaltige, benutzerfreundliche Lösung geschaffen, die Effizienz und Prozesssicherheit erheblich steigert und Petrofer zukunftsfähig aufstellt.

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Frutura ist Österreichs führender Vermarkter von Obst und Gemüse. Um die komplexe Personaleinsatzplanung effizienter zu gestalten, setzte das Unternehmen auf die SAP-integrierte Personaleinsatzplanung. Die Lösung reduziert den administrativen Aufwand, verbessert die Ressourcennutzung und bietet eine intuitive Benutzeroberfläche. Wie Frutura mit mindsquare seine Planung optimiert hat und welche Vorteile sich daraus ergeben, erfahren Sie in diesem Beitrag.

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Branche: Versorger Die Stadtwerke Münster standen vor der Herausforderung, ihr historisch gewachsenes und ineffizientes SAP-Berechtigungskonzept zu modernisieren. Redundante Rollen, fehlende Transparenz und Compliance-Risiken machten eine grundlegende Überarbeitung notwendig – insbesondere im Hinblick auf die geplante SAP S/4HANA-Migration. Durch eine strukturierte Analyse, gezielte Neugestaltung und den Einsatz der XAMS-Software konnte mindsquare das Konzept verschlanken und um 80 % reduzieren. Dies verbesserte nicht nur Sicherheit und Compliance, sondern erleichterte auch die Verwaltung. Die erfolgreiche Umsetzung stärkte langfristig die IT-Effizienz der Stadtwerke Münster.

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Das Unternehmen uvex sorgt mit seinen Produkten für sichere Arbeitsbedingungen in Unternehmen weltweit. Um die Personaleinsatzplanung genauso sicher aufzustellen und Prozesse zu vereinfachen, haben die Verantwortlichen gemeinsam mit den Experten von mindsquare eine effiziente Lösung für die Personaleinsatzplanung implementiert. Welche Herausforderungen uvex mit der Lösung überwinden konnte und welche Vorteile diese mitbringt, erfahren Sie in diesem Beitrag.

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Um das Personalmanagement zu vereinfachen und zu modernisieren, beschloss das Unternehmen, ein digitales System für die jährlichen Mitarbeitendengespräche und das Kompetenzmanagement einzuführen: SuccessFactors Performance & Goals.

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GROW Digital Group, ein führendes Netzwerk spezialisierter Marketingagenturen, stand vor der Herausforderung, ihre Zusammenarbeit und Prozesse zu vereinheitlichen. Mit über 600 Mitarbeitenden und einer fragmentierten Systemlandschaft suchte das Unternehmen nach einer Lösung, die Transparenz schafft und die Effizienz steigert. Gemeinsam mit mindsquare implementierte die Agenturgruppe die Salesforce Sales Cloud für das Kundenmanagement. Das Ergebnis: optimierte Workflows und eine verbesserte Zusammenarbeit.

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Das Projekt hatte zum Ziel, die papierbasierten Qualitätsprüfungen bei STAEDTLER durch zwei SAP Fiori Apps zu ersetzen. Eine App ermöglicht die digitale Durchführung und Dokumentation der Prüfungen, die andere bietet eine schnelle Analyse der Prüfergebnisse. Beide Apps wurden in das bestehende SAP QM-System integriert und optimieren die Erfassung sowie Auswertung von Qualitätsabweichungen. Dies führt zu Zeitersparnissen, einer reduzierten Fehlerquote und einer effizienteren Qualitätsanalyse in Echtzeit.

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Erfahren Sie, wie die Einführung einer mobilen Inventur-App den Bestandsaufnahmeprozess in über 450 Filialen beschleunigte und die Datenverwaltung durch Echtzeit-Übertragung optimierte.

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Erfahren Sie, wie die Einführung mobiler SAP Fiori-Anwendungen bei Herbstreith & Fox die Lagerprozesse effizienter und transparenter gestaltete und eine zukunftssichere Lösung ermöglichte.

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Erfahren Sie, wie die thyssenkrupp Presta AG durch den weltweiten Rollout standardisierter Lagerprozesse mit mobilen Transaktionen die Prozesseffizienz steigerte und Abläufe harmonisierte.

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Erfahren Sie, wie die Einführung mobiler SAP Fiori-Anwendungen bei Putzmeister zu einer signifikanten Effizienzsteigerung und mehr Transparenz in den Lager- und Versandprozessen führte.

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Erfahren Sie, wie die Knauf Gruppe durch die Standardisierung und Integration von EWM-Prozessen in Verbindung mit SAP-Modulen eine effiziente, konzernweite Lösung für mehrere Produktionsstandorte erreichte.

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Erfahren Sie, wie eine praxisnahe Schulung für Lager-Mitarbeitende bei ERIKS die effiziente Nutzung von SAP EWM und die Optimierung der Lagerprozesse sicherstellte.

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Erfahren Sie, wie eine praxisorientierte Schulung für interne IT und Projektleitung die erfolgreiche Einführung von EWM Release 18.09 und die Vorbereitung auf Systemumstellungen an weiteren Standorten sicherstellte.

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Erfahren Sie, wie Stratec SE durch die Modernisierung der Lagerverwaltung und die Einführung von EWM eine verbesserte Nachverfolgbarkeit und eine zukunftssichere S/4HANA-Integration erreichte.

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Erfahren Sie, wie Phoenix Contact durch eine erweiterte Schnittstelle zwischen ERP und EWM den Auslieferungsprozess optimierte und für zukünftige Systemlandschaften zukunftssicher gestaltete.

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Erfahren Sie, wie umfassende Tests und Analysen die Schnittstellen zwischen ERP und EWM bei der Budenheim KG stabilisierten.

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Erfahren Sie, wie die Harmonisierung globaler Prozesse und die Einführung einer standardisierten ERP-Infrastruktur die Effizienz und Datenqualität beim Automobilzulieferer deutlich steigerten.

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Erfahren Sie, wie die Optimierung der Lagerprozesse und die Vereinfachung des SAP WM Moduls bei Ushio zu einer gesteigerten Effizienz und besseren Systemnutzung führten.

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Erfahren Sie, wie die Einführung von SAP WM und mobilen Anwendungen die Lagerverwaltung der MiRO optimierte und für eine bessere Bestandsübersicht sowie effizientere Nutzung der Lagerkapazitäten sorgte.

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Erfahren Sie, wie die Optimierung der Produktionsplanung mit SAP S/4HANA die Effizienz und Digitalisierung bei Arevipharma steigerte.

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Erfahren Sie, wie die Optimierung der Disposition durch SAP S/4HANA und MRP Live zu einer effizienten Prozessgestaltung und verbesserten Planung bei der Zedach Gruppe führte.

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Erfahren Sie, wie die Einführung einer optimierten Materialklassifizierung in SAP ECC die Stammdatenqualität verbesserte, Dubletten vermied und die Effizienz bei Heye International steigerte.

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Im Rahmen eines Projekts zur Vertriebs- und Verkaufsoptimierung wurde ein zentrales Stammdatensystem auf Basis von SAP Master Data Governance (MDG) eingeführt. Ziel war es, die neu implementierten CRM- und Shop-Systeme mit konsistenten und qualitätsgesicherten Stammdaten zu versorgen. Das Projekt umfasste die Konzeption, Implementierung sowie die Integration des MDG-Systems in die bestehende SAP-Landschaft (SAP ERP, S/4HANA, CRM). Ergebnis ist ein unternehmensweit nutzbarer „Golden Record“ als zentrale Datenquelle für alle angeschlossenen Systeme.

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Im Rahmen des Projekts wurden die Prozesse zur Anlage, Pflege und Löschung von Materialstammdaten bei Teckentrup Door Solutions vollständig neu konzipiert. Durch eine enge Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT wurden Anforderungen aufgenommen, ein Soll-Prozess definiert, im SAP ECC technisch umgesetzt und unter Change-Management-Begleitung ausgerollt. Ziel war es, klare Zuständigkeiten zu schaffen, die Datenqualität zu erhöhen und die Durchlaufzeiten deutlich zu reduzieren.

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Ablösung eines externen Miet- und Bestandsabrechnungssystems durch die Einführung des SAP-Moduls SD/Agenturgeschäft zur Schaffung einer einheitlichen, integrierten Systemlandschaft. Dabei wurden Prozesse standardisiert, die Konditionspflege auf SAP-Standards umgestellt und ein Berichtssystem zur transparenten Abrechnung implementiert.

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Im Projekt bei tegut... wurde das Abrechnungsmanagement durch die Einführung automatisierter Prozesse und die Nutzung standardisierter Konditionskontraktarten grundlegend modernisiert. Ziel war die effiziente, fehlerfreie Abbildung aller Bonus- und Abrechnungsvereinbarungen inklusive Migration bestehender Verträge, automatischer Formularerstellung und wertbasierter Nachrichtensteuerung – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung und laufenden Betreuung.

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ChatGPT: Das Projekt umfasste die Einführung eines automatisierten, skalierbaren Abrechnungssystems auf Basis von SAP CCM und dem SAP-Agenturgeschäft, um komplexe Gebühren- und Serviceabrechnungen kunden- und länderübergreifend effizient abzubilden. Ziel war es, manuelle Prozesse abzulösen, Abrechnungen zu standardisieren und flexibel anpassbare Abrechnungsformulare zu integrieren – von der Konzeption bis zum Go-Live und der anschließenden Betreuung.

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Digitale Abbildung von Einkaufsfreigaben (BANF & Bestellung) bei KNDS inkl. Cockpit-Entwicklung, Systemumsetzung und anschließender Weiterentwicklung mit der IT.

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Erfahren Sie, wie wir das SAP Ariba SLP bei CITTI gezielt optimiert und das Lieferantenmanagement nachhaltig verbessert haben.

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Branche: Immobilien Dank der Expertise von mindsquare konnte die Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte | Wohnstadt (NHW) ihr SAP-Berechtigungskonzept modernisieren und die Anzahl der Berechtigungsrollen um 90 Prozent reduzieren. Dies führte zu einer signifikanten Effizienzsteigerung und Risikominimierung, was die reibungslose Migration zu S/4HANA ermöglichte. Ein erfolgreiches Projekt, das NHW nachhaltig für die Zukunft stärkt.

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Die Schülke & Mayr AG bildet die Instandhaltung mobil ab und nutzt dafür die SAP PM Apps von Maintcare. Das umfasst Apps wie bspw. Meldungserstellung, Sofortauftrag oder Equipment Umbau.

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Bei der Kraftwerke Mainz-Wiesbaden AG hat das Maintcare-Team bei der Digitalisierung der Instandhaltung in Form eines Strategieworkshops unterstützt. Dort wurden die Anforderungen an das SAP-System geklärt und eine Roadmap für den weiteren Projektverlauf entwickelt.

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Die Südpack Verpackungen GmbH & Co. KG hat Maintcare-Apps für SAP PM eingeführt, um ihre Instandhaltungsprozesse mobil durch führen zu können. Dazu wurden u. a. Apps zur Meldungserstellung, Auftragsbearbeitung und Zeitübersicht implementiert.

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Die Großkraftwerk Mannheim AG hat mithilfe von Maintcare ein digitales Freischaltabwicklungssystem eingeführt – unter Wahrung der funktionierenden Prozesse. Die Einführung umfasste sowohl Individualentwicklung des Tools als auch Schulungen für die Mitarbeiter.

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Um die Instandhaltungsprozesse zu digitalisieren, hat die Linz AG das eWCM von Maintcare eingeführt. Im Anschluss daran wurde die Qualität durch unseren Managementservice sichergestellt.

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Bei der EnBW Energie Baden-Württemberg AG unterstützt Maintcare bereits seit 2015 speziell in der Weiterentwicklung und im Support des Moduls SAP PM, um die Instandhaltungsprozesse dauerhaft zu optimieren.

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Herausforderungen wie Mehraufwand und manuelle Papierprozesse konnte die Alzchem Group AG mit der digitalen Personaleinsatzplanung von mindsquare erfolgreich meistern. Lesen Sie mehr über die Herausforderungen, den Projektverlauf und die Vorteile, von denen Alzchem nun mit der neuen Lösung profitiert.

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Digitalisierung der Urlaubserfassung und -genehmigung sowie Implementierung von Self-Services.

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Die Rhein-Neckar-Verkehr GmbH hat in Zusammenarbeit mit dem Mindlogistik-Team Apps für das Modul SAP MM ausgerollt. Darüber hinaus wurden diese mit UI5 erweitert und individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst. Seit Abschluss dieses Projekts betreut Mindlogistik das interne rnv-Team als Service-Dienstleister und unterstützt das Unternehmen bei jeglichen UI5-Tasks zu den Apps und darüber hinaus.

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Acht Apps in drei Monaten dank Low-Code: Zentrales Mitarbeiterportal gestaltet HR-Prozesse papierlos und effizient. Innerhalb von nur drei Monaten entwickelte ALBA gemeinsam mit mindsquare und Neptune ein neues zentrales Mitarbeiterportal, basierend auf eigenen SAP HCM Apps und der Neptune DXP. Das ‘Blaue Portal’ vereinfacht und optimiert die Mitarbeiter-Kommunikation. Allein durch die eingesparten Papier- und Portokosten hat sich das Portalschnell rentiert. Die zuvor fragmentierten Prozesse und die IT-Infrastruktur wurden erfolgreich optimiert. Bereits nach etwas mehr als einem Jahr nutzt die Mehrheit der Belegschaft die acht neuen Apps intensiv - und die Anzahl der Nutzer steigt stetig an.

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Branche: Energieversorgung
Die SachsenEnergie AG entschied, eine Digitale Personalakte einzuführen und wurde bei der Anbieterauswahl von der mindsquare AG unterstützt. Mehr zu den Herausforderungen, wie die Umsetzung bis zur Auswahl des passenden Anbieters ablief und wie die Zusammenarbeit mit uns dem Projektteam Zeit und Ressourcen einsparen konnte, lesen Sie in diesem Beitrag.

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Erfahren Sie, wie die Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH ihre Lagerprozesse durch mobile Apps effizienter und transparenter gestaltet hat.

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Erfahren Sie, wie die Digitalisierung der Lagerprozesse bei AEW Energie AG durch mobile Anwendungen die Effizienz steigerte und die Transparenz im Lagerbetrieb verbesserte.

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Erfahren Sie, wie die Einführung eines Templates für mobile Anwendungen die logistischen Prozesse in der Bestandsführung und Instandhaltung optimierte und einen internationalen Rollout ermöglichte.

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Das Projekt zur mobilen Datenerfassung in der Intralogistik ermöglichte die Erweiterung des internen Logistiksystems in SAP um mobile Benutzeroberflächen. Durch den Einsatz neuer Scanner wurden Bestandsdaten in Echtzeit an das SAP WM-System übertragen. Zudem wurde das Handling Unit Management eingeführt, um eine präzise Nachverfolgung des Warenflusses auf dem gesamten Gelände zu gewährleisten. Der Zugriff auf die Weboberflächen des SAP NetWeaver ABAP-Stacks erfolgte direkt über mobile Endgeräte, wodurch eine effiziente und fehlerfreie Abwicklung der Logistikprozesse ermöglicht wurde.

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Die Westfalen AG hat mit der Unterstützung von Mindlogistik das Tool SAP CCM eingeführt, um die Bonusabrechnung zu optimieren. Außerdem hat unser Team dabei unterstützt, Verkaufsorganisationen in SAP SD zu vereinen und zentral abzubilden.

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Bei der DKV EURO SERVICE GmbH & Co. KG half Mindlogistik mit seinen Beratern dabei, die Bonusprozesse über SAP CCM in die Abrechnungsprozesse des Unternehmens zu integrieren. Dabei wurde der Fokus darauf gelegt, die Nachvollziehbarkeit und die Einheitlichkeit der Prozesse zu erhöhen.

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Die Villeroy & Boch AG hat mit der Unterstützung des Mindlogistik-Teams SAP CCM implementiert und in die Unternehmensprozesse integriert. Im Anschluss stand Mindlogistik als Berater zur Seite und betreute das Modul.

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Die Krombacher Brauerei GmbH & Co. KG hat zusammen mit Mindlogistik das Modul SAP CCM eingeführt. Dazu wurde zunächst ein Prototyp entwickelt, der dann als Grundlage für die gemeinsame Einführung des Tools genutzt wurde.

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Die Franz Kaldewei GmbH & Co. KG hat SAP CCM eingeführt, um den Bonusprozess flexibler und transparenter zu gestalten. Das Mindlogistik-Team hat in Form von Workshops und bei der Implementierung beraten und entwickelt. Außerdem wurde gemeinsam ein Redesign der Preis- & Konditionsstruktur in SAP SD entwickelt.

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Bei Cardinal Health haben wir erfolgreich eine SAP Logistik Schnittstelle zu einem automatischem Lagersystem eingeführt.

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Die Chemische Fabrik Budenheim wollte ihre Instandhaltungsprozesse optimieren, da veraltete Geräte zur mobilen Datenerfassung und das Fehlen mobiler Prozesse zu langen Laufwegen und ineffizienten Abläufen führten. In Zusammenarbeit mit Mindlogistik wurde ein Konzept entwickelt, das die Lager- sowie Ein- und Ausbauprozesse in der Instandhaltung mobil abbildet. Trotz der Herausforderung einer unzureichenden WLAN-Abdeckung konnte die Lösung durch Offline-Funktionalitäten umgesetzt werden. Die Techniker profitieren nun von verkürzten Laufwegen und einer effizienteren Arbeitsweise. Zusätzlich wurden weltweit harmonisierte mobile Prozesse eingeführt, die eine kontinuierliche Optimierung und einen internationalen Rollout ermöglichen.

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Inhalt des Projektes war die Einführung des SAP Moduls PM, inklusive dem Aufbau aller Stammdaten (Technische Plätze), der Abwicklung von Meldungen und Aufträgen sowie der Freischaltabwicklung (WCM) und der damit verbundenen Ablösung der Altsysteme. Zu den Besonderheiten zählten umfangreiche Modifikation und Downgrades aus höheren Releases, die von uns in enger Zusammenarbeit mit der SAP vorgenommen wurden sowie die Entwicklung und Einführung der digitalen Unterschrift.

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Für bisher nicht angebundenen Standorte sollte der PM/WCM-Prozess möglichst genau auf die neuen SAP-Systeme migriert werden. Die Migration erforderte, entsprechende Formulare im neuen SAP-System bereitzustellen, das Customizing einzurichten und die Mitarbeiter zu schulen. Zusätzlich wurde für neue Auslandsstandorte ebenfalls ein Grundcustomizing durchgeführt und die komplette Systemumgebung für die jeweiligen Landessprachen vorbereitet und die Kundenentwicklungen in den Landessprachen ausgeprägt. Außerdem wurden auch hier die Mitarbeiter vor Ort in die Arbeitsprozesse und das SAP-System eingewiesen. Zum Abschluss wurde das konzernweite PM/WCM um neue Funktionen erweitert bzw. bestehende Funktionalitäten optimiert.

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Bei einem internationalen Medizintechnikunternehmen mit Sitz in Deutschland haben wir mithilfe der SAP Cloud Integration eine EDI-Schnittstelle integriert.

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schülke
Das Mindlogistik-Team unterstützt bei der Schülke & Mayr AG dauerhaft als Berater für die Systementwicklung in der Logistik. Dabei wurde u. a. ein Logistik-Dashboard eingeführt, um die Prozesse im Lager zu optimieren.

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Ein deutscher Automobilzulieferer hat in Zusammenarbeit mit der mindsquare AG eine Middleware eingeführt und damit diverse Schnittstellenprobleme in der IT-Landschaft aufgelöst.

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In diesem Projekt unterstützte das Mindlogistik-Team das Klinikum Braunschweig mit einem umfangreichen SAP-Support für die Logistik.

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Bei BD Rowa hat das Mindlogistik-Team erfolgreich eine SAP Logistik Schnittstelle im System implementiert.

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Gemeinsam mit der mindsquare AG erstellte die SEW-Eurodrive GmbH & Co. KG ein Konzept für die Einführung und Nutzung einer zentralen Integrationsplattform im Unternehmen. Mit dem zukunftssicheren Konzept für die Zusammenführung aller zentralen Geschäftsprozesse liegt SEW-Eurodrive eine solide Basis vor, um nun Schritt für Schritt mit der Einführung der Integrationsplattform zu beginnen. Vom aufkeimenden Bedarf einer ganzheitlichen Integration bis zur finalen Aufstellung des Umsetzungskonzeptes lesen Sie in diesem Beitrag.

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Der Lebensmittelhersteller hat im Rahmen der Salesforce-Einführung gemeinsam mit uns eine SAP-Salesforce-Integration implementiert, die für stabile Daten und optimierte Vertriebsprozesse sorgt. Welche Anforderungen das Unternehmen an ein Salesforce-System mit SAP-Integration hatte und welche Vorteile sich aus der Einführung des Datenaustauschs ergeben haben, lesen Sie im Folgenden.

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Branche: Großhandel
Das Mindforce-Team hat in Zusammenarbeit mit MesserSoft eine digitale Lösung zur Verwaltung von Softwarelizenzen und Kundendaten entwickelt. Der neue, digitale Prozess ermöglicht einen 360°-Blick auf die Lizenznehmer und gestaltet so die weltweite Zusammenarbeit von MesserSoft mit den Messer Cutting Systems Gesellschaften weltweit transparent und effizient.

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Branche: Nutzfahrzeughersteller
Im ersten Zuge wurde eine manuelle Integration zwischen dem SAP HCM System und der SuccessFactors Cloud bereitgestellt. Im weiteren Projektverlauf wurde die manuelle Integration auf eine webbasierte Schnittstelle erweitert und somit eine Liveschnittstelle zwischen den beiden Systemen ermöglicht. Neben der Einführung von SF Employee Central, war die besondere Herausforderung die Anpassung des SuccessFactors Azubimanagements an die IHK Standards und deren in Einklang Bringung mit den SuccessFactor Funktionalitäten.

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Das Universitätsklinikum Münster haben wir mit einem Workshop zur Einführung von X-Rechnung unterstützt.

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Für die Ruppiner Kliniken GmbH haben wir XAMS implementiert und Unterstützung beim Thema Berechtigungen geleistet.

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Die Klinikum Lippe GmbH wurde von unseren Experten rund um das Thema Neptune und dessen Wartung betreut.

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Das Universitätsklinikum Düsseldorf wurde von unseren Experten bei SAP Basis Themen unterstützt.

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An der Charité - Universitätsmedizin Berlin haben wir eine SAP BW Performance Analyse durchgeführt.

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Unsere Experten führten bei der Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG eine Fiori-App ein. Darüber hinaus erhielten Mitarbeiter einen Workshop zur Fiori-Inbox.

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Bei der Modern ME GmbH haben wir individuell an das Unternehmen angepasste Salesforce-Lösungen entwickelt.

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In einem Workshop bei der DKMS Life Science Lab GmbH haben wir die Themen Künstliche Intelligenz & Machine Learning vermittelt.

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In einem ERP-Workshop haben wir mit der DRK-Blutspendedienst West gGmbH mögliche Herausforderungen zum Einsatz der ERP-Lösung und individuelle Lösungsansätze erarbeitet.

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Zusammen mit dem Klinikum Nürnberg haben wir in einem Strategieworkshop die Anforderungen einer HR-Strategie erarbeitet.

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Bei der VitalAire GmbH ging es um die Entwicklung individueller Fiori-Lösungen und die Erweiterung von Standard-Apps.

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Bei der B. Braun Melsungen AG haben wir individuelle SAP Themen beim Kunden vor Ort geschult.

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Für die Helios IT Services GmbH haben wir eine individuelle App geplant und entwickelt.

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Im Zentrum für Psychiatrie Emmingen haben wir den SAP Solution Manager auf die neueste Version gebracht.

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Bei der Gebrüder Martin GmbH & Co. KG haben wir eine mobile Infrastruktur entwickelt und umgesetzt.

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Für das Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf haben unsere SAP HR Berater ein standardisiertes Vorgehen zur Einführung von ESS/MSS entwickelt.

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Bei der Städtisches Klinikum Braunschweig gGmbH haben wir UDI Scanner und GSI Barcodes, u. a. zur Unterstützung der SAP MM Apotheke, eingeführt.

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In SAP Schulung bei der BruderhausDiakonie haben wir individuell auf die Bedürfnisse zugeschnittenes Knowhow zu SAP Berechtigungen und Rollenbau vermittelt.

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Bei der IDT Biologika GmbH haben wir das Modul SuccessFactors Learning eingeführt.

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Bei der DKMS gemeinnützige GmbH haben wir Salesforce nach individuellen Ansprüchen eingeführt – von der Anforderungsanalyse bis zum Go-Live.

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Branche: Lebensmittelhersteller
Das Projektziel war die Harmonisierung der Recruiting Management Geschäftsprozesse für die gesamte Müller Group (inkl. Töchtergesellschaften) in GER und UK, sowie die anschließende Abbildung in SuccessFactors Recruiting. Dies beinhaltete die Konzeption und Design eines Gesamtsystems zur technischen Abbildung der Recruiting Management Prozesse auf Basis von SuccessFactors Recruiting

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Branche: Biopharmazie
Bei unserem Kunden der IDT Biologika haben wir das Modul SuccessFactors protected Learning eingeführt.

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Branche: IT-Branche
Anbindung eines SuccessFactors Employee Central System per bidirektionaler Schnittstelle an das SAP HCM System der SPS.

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Branche: Energieversorgung
Bei unserem Kunden der Süwag AG, haben wir im SuccessFactors Umfeld die Module Performance & Goals, Employee Central mit Ministamm und eine Schnittstelle an das SAP HCM System eingeführt.

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Branche: Prüfdienstleistungen
Für den TÜV Rheinland hat das RZ10 Consulting-Team von mindsquare den Weg Richtung S/4HANA geebnet. Insbesondere ging es um SAP Basis-nahe Projekte zur Harmonisierung von Transporten sowie der Bereinigung hartkodierter Werte und fehlerhafter SAP Jobs.

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Branche: FinTech
In erfolgreicher Kooperation mit den Experten von Mindforce gelang auxmoney eine erfolgreiche Salesforce-Entwicklerschulung, um das auxmoney Entwicklerteam für zukünftige Projekte fit zu machen!

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Branche: Immobilien
Das Mindforce-Team hat mit Solutiance gemeinsam eine zentrale Lösung mit ganzheitlichem Blick entwickelt. Mit der neuen Lösung ist ein Umsatz Forecast über aktuelle Serviceverträge sowie wiederkehrende Aufträge/Verlängerungen möglich.

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Branche: Maschinenbau
Bei der Firma Bizerba SE & Co. KG hat das RZ10 Consulting-Team von mindsquare ein Redesign der SAP Berechtigungen für das Produktivsystem in Deutschland durchgeführt.

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Branche: Event- und Software
Gemeinsam mit Mindforce gelang es dem Unternehmen, trotz einer Vielzahl an Hindernissen, die Implementierung von Salesforce als einheitliches Tool für alle Unternehmensprozesse durchzuführen.

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Branche: Venture-Capital- und Private-Equity-Auftraggeber
Im Rahmen der Zusammenarbeit mit Hub:raum ist es Mindforce gelungen, das Unternehmen erfolgreich bei der Einführung der Salesforce Sales Cloud zu unterstützen, die seither effektiv als Management Tool für die Incubation von Start-up Unternehmen genutzt wird.

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Branche: Lebensmittel
Vertriebsprozesse in Salesforce implementieren um das Customer-Relationship-Management weiter ausweiten und optimieren zu können - diese anspruchsvolle Aufgabe konnten unsere Fachkräfte von Mindforce im Rahmen der Zusammenarbeit mit Gelita erfolgreich meistern.

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Branche: Beleuchtungstechnik
Die CRM-Entwicklung vorantreiben und neue Business Units integrieren: Diese und weitere Aufgaben führt Mindforce als strategischer Partner von Trilux bereits seit mehreren Jahren erfolgreich durch – und konnte das Unternehmen somit als loyalen Kunden gewinnen.

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Branche: Chemische Industrie
Im Rahmen der Zusammenarbeit mit der BASF SE ist es Mindforce gelungen, den Kunden erfolgreich beim Aufbau einer B2B Community Platform zu unterstützen. Das Team von Mindforce übernahm bei der Implementierung die volle Verantwortung und schuf eine Plattform, die die Customer Experience auf ein neues Level hebt.

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Branche: Chemische Industrie
Eine kunden- und marktorientiertere Unternehmensstrategie etablieren, um das Unternehmen global wettbewerbsfähig zu halten – diese anspruchsvolle Aufgabe konnten unsere Fachkräfte von Mindforce in Kooperation mit Budenheim erfolgreich meistern.

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Eine mobile Patientenakte für das Klinikum Lippe – so lautete die Mission unseres mobilen Expertenteams von Mission Mobile. Innerhalb von 6 Monaten haben unsere Fachkräfte mittels der Neptune UX Platform einen SAP Fiori App-Prototypen erstellt und den Endanwendern des Klinikums Lippe vorgestellt.

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Branche: Lebensmittel
Gelita optimiert durch unsere Beratung und Umsetzung die kompletten Vertriebsprozesse in Salesforce.

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Branche: Beteiligungsgesellschaft (Risikokapital)
Wir unterstützen Rocket Internet mit hochqualifizierten Entwicklern und Admins bei der Bewertung und Umsetzung von Salesforce Anforderungen.

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Branche: Lebensmittel-, Kunststoff-, Chemie-, Pharma-, und Recyclingindustrie
Sesotec ist dank unserer Unterstützung in der Lage, Stammdaten vom SAP System nach Salesforce zu integrieren.

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Branche: Energie-/Heiztechnik
In der Salesforce Sales Cloud und Service Cloud neue Geschäftsprozesse implementieren und bereits abgebildete Prozesse zusammenlegen – und das in einer der komplexesten Salesforce-Organisationen Europas: So lautet unsere Mission bei Vaillant.

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Branche: Fuhrparkmanagement, Leasing
Wir haben LeasePlan Deutschland bei der erfolgreichen Einführung der Service Cloud in einem Internationalen Rollout Prozess beraten und unterstützt. Sie setzen auch langfristig auf eine strategische Kooperation mit uns.

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Branche: Automobilzulieferer
Unsere Mission: Die Salesforce Organisation des deutschen Automobilzulieferers kontinuierlich zu verbessern.

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Branche: Messe
Wir beraten die Deutsche Messe AG strategisch bei ihren CRM-Prozessen im Zuge unserer Salesforce Sales Cloud Einführung und SAP CRM Ablösung.

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Mindforms wartet Formulare der Würth IT.

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Für Vonovia SE hat Mindforms die Umstellung auf die Formulartechnologie Adobe Forms und gleichzeitig ein Rebranding der Formulare durchgeführt.

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Wir haben für Volkswagen Financial Services den Neuentwurf eines Formulars zur Dokumentation von Sicherungsplänen umgesetzt.

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Für den TÜV Rheinland hat mindforms in SAP SD, FI und HR bestehende Formulare nach Adobe Forms migriert sowie ein SEPA-Formular internationalisiert.

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Mindforms übernimmt für thyssenkrupp den Second und Third Level Support im Formularbereich und unterstützt die Fachbereiche bei Change Requests.

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Für Montblanc hat Mindforms im Rahmen einer Umstellung im MM- und PP-Umfeld eine modular aufgebaute Formulararchitektur für Adobe Forms eingeführt.

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MAN setzt bei der Unterstützung der Formularentwicklung im HR-Umfeld auf Mindforms.

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KHS setzt bei der Wartung seiner Formulare aus Eigenentwicklung auf Mindforms.

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Mindforms hat die Jockenhöfer GmbH & Co. KG im Rahmen einer SAP Einführung bei der Erstellung aller Formulare mit Adobe Forms unterstützt.

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Im Rahmen der Umstellung des Transportmanagements bei EDEKA hat mindforms die Neuerstellung der Formulare in Adobe Forms übernommen.

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Diebold Nixdorf hat Mindforms langfristig mit der Betreuung ihrer Formularthemen, hauptsächlich SAPscript, beauftragt.

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Mindforms hat für BYK Chemie eine Formulararchitektur aufgestellt sowie ein Redesign der bisherigen Programmierung in ABAP OO umgesetzt.

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Für Burg Wächter hat Mindforms eine Umstellung der Formulare von SAPscript auf Adobe Forms durchgeführt.

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Mindforms kümmert sich um sämtliche Formulare, die bei Boge in den Fachbereichen benötigt werden.

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Bei August Faller haben wir Adobe Forms Standardformulare aus den Bereichen MM und SD an das Unternehmen angepasst.

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In diesem Projekt führten wir als mindsquare AG bei der Honeywell Chemicals Speciality Seelze GmbH ein erweitertes Logistiksystem mit mobiler Datenerfassung basierend auf SAP ein.

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Die Schott AG haben wir den Technologiewechsel bei Entgeltformularen von SAPscript auf Adobe Forms vorgenommen.

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Mit Mindforms als Partner hat die Kemper GmbH eine Strategie für Entwicklung und Aufbau neuer Adobe Forms definiert.

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Für die Deutsche Annington hat Mindforms interaktive Formulare mit Adobe Forms für den Außendienst realisiert.

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Branche: Automobilhersteller
In diesem Projekt unterstützte ACTIVATEHR die AUDI AG erfolgreich in der Entwicklung einer App für Personalreferenten.

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Branche: IT-Dienstleistungen
ACTIVATEHR hat für den GAD-Verband den auf dem SAP HR-PA Modul basierenden Auszubildendenmanager entwickelt.

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Branche: Versicherungsbranche
ACTIVATEHR hat die ESS/MSS bei der WWK Versicherung um kundeneigene Szenarien erweitert.

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Branche: Versicherungsbranche
ACTIVATEHR übernahm zusammen mit SAP Deutschland die ESS/MSS-Einführung bei der WWK-Versicherung.

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Branche: Chemie- und Pharmaindustrie
ACTIVATEHR hat verschiedene HR-Programme von Drittanbeitern zusammengeführt und ein internationales, konzernweites HR-System implementiert.

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Einführung von SAP ILM

Branche: Gasnetzbetreiber
Gemeinsam mit der Gasunie Deutschland Transport Services GmbH haben wir die Lösung SAP Information Lifecycle Management (ILM) eingeführt. Insbesondere durch das über Jahrzehnte gewachsene SAP-System hatte sich eine große Datenmenge angesammelt, die im Vorfeld der S/4HANA-Migration bereinigt werden musste. Damit sollte nicht nur die Einhaltung der EU-DSGVO sichergestellt, sondern auch die Datenbasis des Unternehmens für die Migration auf SAP S/4HANA vorbereitet werden.

Trotz der Komplexität der Datenstrukturen und Abhängigkeiten für die Datenbereinigung konnten wir das Unternehmen erfolgreich in der Umsetzung des ILM-Projektes rund um Entwicklung & Customizing der ILM-Projekte, Testphasen des Löschkonzeptes und Go-live unterstützen. Auch bei der operativen Datenbereinigung mit ILM stehen wir Gasunie weiterhin als Partner zur Seite.

TÜV Rheinland – Cloud Integration

In diesem Projekt haben wir bei der Cloud Integration unterstützt. Es entstand eine Verbindung der Systeme für eine zentrale Pflege und die Synchronisierung und Validierung der Kundenanlagen läuft nun automatisiert ab.

Outputmanagement-Framework für Thyssenkrupp

Mindforms übernimmt für thyssenkrupp die konzernweite Vereinheitlichung der Formulare. Die Formulare können einfach gewartet und erweitert werden.

Einführung von SAP ILM

Branche: Chemieindustrie
Für die Schülke & Mayr GmbH haben wir zur Einhaltung der EU-DSGVO die Lösung SAP ILM eingeführt. Das ILM-Einführungsprojekt umfasste Entwicklung und Customizing der ILM-Objekte, eine ausgiebige Testphase des Löschkonzeptes sowie den Go-live und eine Hypercare-Phase. Somit wurde sichergestellt, dass jeder, der an der Datenvernichtung beteiligt ist, eine ordnungsgemäße Datenvernichtung sicherstellen kann und der Arbeitsalltag nicht beeinflusst wird.

Digitalisierung der Urlaubserfassung und -genehmigung sowie Implementierung von Self-Services

Branche: Biomedizin
Für das Max-Delbrück-Center haben wir die Urlaubserfassung und -genehmigung digitalisiert und Self-Services implementiert. So sind Mitarbeitende in der Lage, Urlaube selbst zu erfassen.

Management-Beratung in der HR-Transformation

Branche: Energieversorgung
Die EnBW AG befindet sich derzeit in einer HR-Transformation mit dem Ziel der Steigerung der HR-Effektivität und -Effizienz. Unsere HR-IT-Experten unterstützen EnBW in Rahmen von Workshops und Interviews dabei, eine HR Business Capability Map zu erstellen, die als verbindendes Element zwischen der strategischen HR-Ausrichtung und den operationalen Verbesserungen der einzelnen Fähigkeiten dient.

Erstellung einer HR-IT-Roadmap und Erweiterung der Zeitbuchung

Branche: Wohnungswirtschaft
Unsere HR-IT-Experten erstellen gemeinsam mit der Berlinovo Immobilien GmbH eine Roadmap für die IT im HR-Bereich, die einen Zeit- und Meilensteinplan bis zum Jahr 2025 enthält. Berlinovo erhält somit ein klares Bild über das weitere HR-IT-Vorgehen auch in Bezug auf SAPs S/4HANA-Strategie. Zudem haben wir die Zeitbuchung erweitert und somit die Möglichkeit geschaffen, dass die Belegschaft einfach und schnell (ähnlich eines Zeitbuchungs-Terminals) zur aktuellen Systemzeit Zeitbuchungen vornehmen kann.

Externer Informations­sicherheits­beauftragter (ISB)

Branche: Wohnungswirtschaft, Finanzen
Für die GWH Wohnungsgesellschaft Hessen konnten wir schnell und unkompliziert einen Informations­sicherheits­beauftragten (ISB) stellen, so dass es keinen Stau gab bei Themen wie: Unterstützung bei Audits, Durchführung von Kontrollen und der Pflege des Informations­sicherheits­managementsystems (ISMS).

Langfristige Betreuung bei der Behebung von Software-Problemen

Bei der Behebung von Software-Problemen steht Customer First der Westfalen AG seit langem als Partner zur Seite.

Umfassende Beratung bei der CRM-Wahl

Im Entscheidungsprozess zwischen Salesforce CRM und SAP C4C stand Customer First der Hermetic-Pumpen GmbH als neutraler Berater zur Seite.

Unterstützung bei der CRM-Implementierung

Customer First unterstützte die Westag & Getalit AG dabei, das passende CRM-System zu finden, und begleitet das Unternehmen nun im Implementierungsprozess.

Identifizierung der passende Commerce-Lösung

Customer First hat die Stulz GmbH dabei unterstützt, die ideale Commerce-Lösung für ihre Bedürfnisse zu finden.

Konzeptionierung & Implementierung Employee Central,Recruiting, Performance & Goals, Compensation, HCM Schnittstelle

Branche: Energie, Gase, Tankstellen
Zunächst wurden die HCM-Module Performance and Goals und Compensation sowie Employee Central Mini Master Data eingeführt. Des Weiteren haben wir das komplette Bewerbermanagement digitalisiert und in SuccessFactors Recruiting abgebildet. Zudem haben unsere Activate-HR-Experten den Vorgesetzten ermöglicht, Gehaltsanpassungen für außertarifliche Mitarbeitende vorzunehmen, die durch einen Workflow genehmigt werden.

HCM-Zeitwirtschaft-Beratung

Das Klinikum rechts der Isar wurde von unseren Experten rund um das Thema HCM-Zeitwirtschaft, mit Fokus auf eine maßgeschneiderte Lösung, beraten.

Erweiterung mobile SAP Self-Services mit Fiori

Bei der BAD Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH haben wir die Umsetzung eines ESS/MSS Fiori Updates durchgeführt.

Password Self-Service

Bei der Helmholtz-Zentrum für Infektionsforschung GmbH haben wir unser eigens entwickeltes Tool "Password Self-Service" eingerichtet.

Konzeption SAP Berechtigungen

Mit der AMEOS Spitalgesellschaft mbH haben wir SAP Berechtigungen konzeptioniert und entwickelt.

SuccessFactors Employee Central Schulung

In einer SuccessFactors Employee Central Schulung vertraute die Drägerwerk AG & Co. KGaA auf unser Knowhow und erhielt einen vollständigen Überblick über das Modul.

ERP in der Hochschule: S/4HANA Roadmap

Auch die TU Darmstadt hat abseits der Lehre auch ein operatives ERP System im Einsatz. Für die Umstellung auf SAP S/4HANA haben wir die Roadmap aufgestellt.

S/4HANA Custom Code Adaption und Simplification Check

Für die S/4HANA Migration machen wir umfangreiche Custom Code Entwicklungen fit für die HANA Datenbank und in bezug auf die S/4HANA Simplifications.

SAP S/4HANA Vorstudie

Die Hamburg Messe setzt für die zentralen betriebswirtschaftlichen Prozesse auf SAP und treibt die S/4HANA Migration voran. Mit mindsquare wurde die Vorstudie und Projektplanung realisiert.

Zentrales Stammdatenmanagement mit SAP S/4HANA MDG

Die Chemische Fabrik Budenheim setzt mit einem zentralen Stammdatenmanagement einen weiteren Baustein in ihrer Digitalisierungsstrategie. Wir übernehmen Konzeption und Umsetzung auf Basis von SAP S/4HANA Master Data Governance (MDG).

SAP IT-Strategie und S/4HANA Migration

Mit der NEW in Mönchengladbach arbeiten wir an der strategischen Ausrichtung der IT-Strategie vor dem Hintergrund der SAP HANA und S/4HANA. Die Migration des SAP Core auf S/4HANA ist dabei das Hauptprojekt.

SAP / salesforce Integration

Sesotec synchronisiert mit unserer Lösung Kundenstammdaten zwischen SAP ERP und dem salesforce CRM in der cloud.

Lösungen für positive Kundenerlebnisse

Customer First unterstützt derzeit Hoval in Liechtenstein, Deutschland, Schweiz und Österreich bei der C/4HANA Kompletteinführung.

Kundenorientierte SAP BW-Einführung

„Compamind hat keine Wünsche offen gelassen.“

Hervorragend bis spektakulär

Das Ergebnis der QM-Abfrage war „hervorragend“: Die Bundeswehr ist begeistert von Compaminds Leistungen.

Perfect training with great prepared learning documents

„Consider this a 9 out of 10 feedback! The training about BO environment, CMC and LMBI measurement topics was well prepared, greatly presented and very helpful.“

Freundschaftlich.Visionär.Exzellent.

„Compamind geht auf die Anforderungen der Anwender ein und versucht nicht, die eigene Welt zu verkaufen. Dabei sind sie proaktiv, freundschaftlich, kommunikativ und absolut professionell.“

Schulungsserie SAP WEB Intelligence

Bei 40 Teilnehmern konnte Compamind eine Bewertung von vollen 5/5 Sternen erreichen. Schulungsleiter: „Wir haben durchgehend positives Feedback für Ihre Schulung erhalten.“

SAP ScreenPersonas im Uniklinikum

Beim Uniklinikum Düsseldorf unterstützen wir bei der Umsetzung von usergerechten Benutzeroberflächen im SAP mit SAP Screen Personas.

Mobile Lagerverwaltung

Für die Schmiedewerke Gröditz im Georgsmarienhütte Konzern erstellen wir die mobile Lagerverwaltung mit dem Neptune Application Designer.

Unitymedia GmbH

INNOTALENT unterstützt die Unitymedia GmbH bei der Einführung von Workdays ERP.

Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH

Für die Mibrag hat INNOTALENT das Modul SAP Learning Solution eingeführt und die Talentmanagement Prozesse optimiert.

Bausparkasse Schwäbisch Hall AG

INNOTALENT hat die Schwäbisch Hall und Raiffeisen Banken über Jahre im Bereich SAP LSO und ESS/MSS unterstützt.

DER Touristik GmbH

Für die DER Touristik hat INNOTALENT das digitale Beurteilungswesen und das SAP LSO Modul eingeführt und für alle Mitarbeiter nutzbar gemacht.

WWK Allgemeine Versicherung AG

Bei der WWK Versicherung konnte INNOTALENT erfolgreich das Beurteilungswesen digitalisieren.

Evonik Industries AG

INNOTALENT unterstützt die Evonik Industries AG bei der Digitalisierung von Personalprozessen.

Vaillant Deutschland GmbH & Co. KG

Im Zuge eines Integrationsprojektes zwischen SuccessFactors und SAP HCM konnten wir die Vaillant GmbH erfolgreich unterstützen.

Chemische Fabrik Budenheim KG

Bei den chemischen Werken Budenheim führte INNOTALENT die SuccessFactors Module Performance & Goals, Employee Central & Compensation ein.

MAN SE

INNOTALENT betreut seit mehreren Jahren die MAN Akademie bei der Weiterentwicklung ihrer Personalentwicklungsprozesse.

Redesign Berechtigungskonzept

Branche: Entsorgung
Für die AVEA GmbH & Co. KG hat RZ10 das Berechtigungskonzept optimiert und nachträglich mit Projekt- und Betriebssupport unterstützt.

Einrichtung Testmanagement SAP Solution Manager

Branche: Versorger
Bei der Gelsenwasser AG hat RZ10 für den Solution Manager das Testmanagement sowie Geschäftsszenarien und Testpläne eingerichtet.

RFC-Schnittstellen Bereinigung

Branche: Versorger
RZ10 hat beim Erftverband im Zuge einer RFC Schnittstellen-Bereinigung die Berechtigungen der RFC-Benutzer angepasst.

Individuelle Beratung zu RFC-Berechtigungen

Branche: Finanzen
RZ10 hat die IKB Deutsche Industriebank AG bei einer Studie zu Tabellen- und Programmberechtigungen sowie RFC-Berechtigungen unterstützt.

Workshop SAP Security Check

Branche: Finanzen
In einem Workshop hat RZ10 der DekaBank Einsatzmöglichkeiten von Tools wie SAP GRC und Solution Managers vermittelt.

SAP Berechtigungen

Branche: Finanzen
Für die Hanseatische Investment-GmbH hat RZ10 Veränderungen innerhalb der Organisation hinsichtlich der SAP Berechtigungen umgesetzt.

SAP Security Check

Branche: Großhandel
RZ10 hat bei der Landgard Service GmbH einen SAP Security Check durchgeführt und beim Absichern der SAP Landschaft unterstützt.

SAP HCM Berechtigungen

Branche: Nutzfahrzeuge
RZ10 hat MAN Truck & Bus AG durch die Erstellung eines Konzepts für HCM Adminrollen und eines Regelwerks für kritische Berechtigungen im Bereich SAP HCM unterstützt.

SAP Berechtigungskonzept

Branche: Sanitärtechnik
Die Neoperl GmbH hat bei der Neueinführung eines SAP-Berechtigungskonzeptes auf RZ10 als Partner gesetzt.

Installation SAP Solution Manager

Branche: Finanzen
Die Sparkasse Hannover ist mit RZ10 auf einen neuen SAP Solution Manager gewechselt.

SAP Security Management Strategie

Branche: Rohstoffe
Im Rahmen eines Workshops hat die Aurubis AG RZ10 als Partner für Optimierungsmöglichkeiten im Umfeld des SAP Security Managements hinzugezogen.

SAP Solution Manager Strategieworkshop

Branche: Verkehr & Transport
Für die Flughafen Hamburg GmbH hat RZ10 in einem Workshop neue Funktionsmöglichkeiten und Best Practices im Solution Manager vorgestellt.

Solution Manager Technical Monitoring

Branche: Versorger
Für die Emschergenossenschaft hat RZ10 das Technical Monitoring im SAP Solution Manager eingeführt und geschult.

SAP Solution Manager Test Management

Branche: Gesundheit
Für das Universitätsklinikum Schleswig Holstein hat RZ10 den SAP Solution Manager für das Testmanagement konfiguriert und Anwender-Schulung durchgeführt.

SAP Solution Manager Technical Monitoring und Test Management

Branche: Versorger
Bei den Stadtwerken Bielefeld GmbH hat RZ10 das Testmanagement sowie das technische Monitoring und Reporting der SAP Landschaft eingeführt.

Strategie für IT Security Audits

Branche: Versorger
RZ10 hat die swb AG bei der Entwicklung einer Sourcing-Strategie für IT Security Audits unterstützt.

Rollout SAP Berechtigungskonzept

Branche: Industriedienstleistungen
Bei InfraServ GmbH & Co. Wiesbaden KG hat RZ10 die Rollout-Strategie und den praktischen, toolgestützten Rollout von neuen SAP Berechtigungen entwickelt und begleitet.

Neues SAP Berechtigungskonzept

Branche: Kabelnetzbetreiber, Internetprovider
RZ10 hat bei der Unitymedia GmbH die Neukonzeption der SAP Berechtigungen unterstützt und neue Werkzeuge zum Security Management eingeführt.

SAP Security Check

Branche: Logistik
Bei der ALFRED TALKE GmbH & Co. KG hat RZ10 im Zuge von regelmäßigen Kontrollen eine Analyse der sicherheitsrelevanten Berechtigungsvergaben in den SAP-Systemen durchgeführt.

Berechtigungen RFC-Schnittstellen

Branche: Luftfahrzeugausrüstung
Durch den Einsatz der Xiting XAMS hat RZ10 die Berechtigungen der RFC-Schnittstellenbenutzer ohne Einschränkungen des Produktionsbetriebs überarbeitet und optimiert.

SAP Security Check

Branche: Optik- und Fotoindustrie
Mithilfe eines Security Checks durch RZ10 konnte die Olympus Deutschland GmbH die Sicherheit des SAP-Systems perfektionieren.

Einführung SAP Single Sign-On

Branche: Verkehr & Transport
RZ10 hat für die Stuttgarter Straßenbahnen AG die Einführung der SAP Single Sign-On 2.0 Lösung konzeptioniert und begleitet.

Solution Manager Test Management

Branche: Handel
Für die tegut... gute Lebensmittel GmbH & Co. KG hat RZ10 Best Practices innerhalb des SAP Solution Manager Test Managements vermittelt und Vorschläge für die Optimierung des Testkonzepts entwickelt.

Prozessoptimierung SAP Berechtigungen

Branche: Handel
Bei Deichmann SE hat RZ10 einen Workshop zur Prozessoptimierung der Berechtigungen und eine Analyse der aktuellen Berechtigungssituation vorgenommen.

Optimierung SAP Berechtigungen Rollenkonzept

Branche: Elektroindustrie
RZ10 hat ein Review und eine Optimierung des aktuellen Berechtigungskonzepts sowie eine Konsolidierung von Systemrollen für die Paul Vahle GmbH & Co. KG durchgeführt.

Dienstleister für Entwicklung und Rollout

Wir unterstützen Phoenix Contact modulübergreifend in der Konzeption und Umsetzung von Erweiterungen im SAP ERP, speziell im Bereich SAP MM, PP und SD sowie im Formularwesen und in der Logistik.

Alternative Zeiterfassung mit SAPUI5

Die IAV arbeitet mit einer von uns entwickelten App aus dem Bereich Zeiterfassung mit SAPUI5 und Gateway.

Vertriebs- und Produktionscockpit

jenoptik steuert SAP SD und PP Prozesse mit dem von uns entwickelten Vertriebs- und Produktionscockpit.

Access und Identity Management

Bei MAHLE erstellen wir eine Access- und Identity Mangementlösung auf SAP NetWeaver Basis mit SAPUI5.

Development Excellence

Der Erftverband hat seine SAP Entwicklungsprozesse mit unserer Beratung auf bessere Codequalität und Wartbarkeit optimiert.

SAP Gateway für Microsoft

Bechtle importiert mit unserer Lösung FI-Belege direkt aus Excel ins SAP ERP.

Portalmigration

evonik Industries führt mit uns Migrationsprojekte im Bereich SAP Enterprise Portal durch.

SAP Business Workflow

Die EVI Hildesheim nutzt ein von uns erweitertes Workflowmanagement für Freigaben in den Procurementprozessen.

Individualisierung von SAP Fiori Standard Apps

Für SAP Fiori Apps aus dem Bereich SAP CRM haben wir Anpassungen an die individuellen Anforderung an ERCO vorgenommen.

Erneuerung der Employee Self-Services im SAP HR

Branche: Elektrizitätserzeugung
Die Großkraftwerke Mannheim haben mit Activate-HR die bestehenden ESS/MSS-Services auf den neusten Technologiestand gebracht.

Dauerhafte Zusammenarbeit seit 2013 im SAP HR und ESS/MSS

Branche: Energie- / Heiztechnik
Vaillant hat mit uns das ESS/MSS bereits in 7 Ländern eingeführt und setzt dabei auf eine Kombination aus individuellen und Standard-Lösungen.

ESS/MSS mit kundenindividuellen Services im SAP HR

Branche: Chemieindustrie
Mit ESS/MSS-Einführung für 15.000 Mitarbeiten haben wir eine Kombination aus bewährten SAP-Standard-Services und speziellen Kundenlösungen implementiert.

HR Prozesse automatisieren mit HCM Processes and Forms

Branche: Nutzfahrzeughersteller
Mit SAP HCM Processes and Forms wurden div. personelle Einzelmaßnahmen mit bis zu 10 Prozessschritten automatisiert.

ESS/MSS und Vergütungsmanagementeinführung im SAP HCM

Branche: Logistikdienstleister für die chemische Industrie
Wir haben bei Alfred Talke das ESS/MSS eingeführt und dabei unter anderem auch das Unternehmensvergütungsmanagement implementiert. Desweitern haben wir bei der Alfred Talke Gmbh & Co. KG SuccessFactors Compensation und SuccessFactors Performance & Goals inclusive Schnittstelle zum SAP HCM System eingeführt. Die Alfred Talke Gmbh & Co. KG geht damit einen riesen Schritt in Richtung Zukunft des HR gemeinsam mit Activate HR.

HR Prozesse Zeugniserstellung digitalisiert

Branche: Medien
Bei Bertelsmann SE & Co. KGaA haben wir den Prozess der Zeugniserstellung automatisiert und hierbei eine Spezial-Lösung mit Web Dynpro ABAP erstellt.

Personalzeitwirtschaft im SAP HR

Branche: Schiffbau
Lloyd Werft Bremerhaven AG führte mit uns die Personalzeitwirtschaft im SAP HR ein. Dabei haben wir die Betriebsvereinbarungen im SAP PT umgesetzt.

Kopplung des Identitymanagement an das SAP HR

Branche: Automobilzulieferer
Activate-HR hat bei der Mahle GmbH das unternehmensweite Identitymanagement durch die Kopplung an das SAP HR auf ein neues Level gebracht.

ESS/MSS mit Performance Management und Personalzeitwirtschaft

Branche: Touristik
Der Touristik GmbH setzt auf uns bei der Einführung des Performance Managements und der Zeitwirtschaftsanwendungen im ESS/MSS

Dauerhafte Betreuung der BG ETEM im SAP HCM

Branche: Versicherung
Bei BG ETEM haben wir zunächst das ESS/MSS eingeführt. Daraus ist eine langfristige Zusammenarbeit im SAP HR entstanden, die bis heute anhält. Unter anderem unterstützen wir die BG ETEM bei der Migration auf ihr eigenes HCM System. Anschließend begleiteten wir den SIGUV Shared Service bei dem Umzug der BGHW, UKH und BG Verkehr bei ihrer SAP HCM Migration auf das BG ETEM System. Unter anderem erfreut sich die BG ETEM noch heute an dem mindsquare Teamkalender der ihnen Zeit, Geld und Performance im System spart.

Mobile Zeiterfassung mit SAP HR CATS

Branche: Automobilbranche
Durch die Einführung der CATS Fiori-Apps bei der IAV GmbH wurde für über 6.000 Mitarbeiter die alltägliche Nutzung der Zeiterfassung deutlich vereinfacht.

Mehrarbeitsantrag-App mit Neptune

Branche: Medizintechnik
Implementierung des Mehrarbeitsantrags-AddOn im SAP HCM als App mit Neptune bei der Biotronik SE & Co. KG.

Einführung des SAP Organisationsmanagement

Branche: Abfallentsorgung
Bei der Avea AG wurde erfolgreich das SAP Organisationsmanagement eingeführt und nun die ESS/MSS Services.

Einführung Learning Solution mit dem Lernerportal

Branche: Bausparkasse
Umstellung des klassisches Veranstaltungsmanagement durch Neueinführung der Learning Solution (LSO) mit dem Lernerportal bei der Schwäbisch Hall AG.

ESS/MSS Einführung mit Fiori

Branche: Elektrogeräte
Einführung der Fiori basierten ESS/MSS-Services. bei der Miele & Cie. KG.

HR Renewal Einführung

Branche: Bausparkasse
Optimierung der ESS/MSS Services durch die Einführung von HR Renewal. bei der Schwäbisch Hall AG.

HR Prozesse digitalisieren mit SAP HCM Process and Forms

Branche: Netzbetreiber
HR Prozesse wie den Einstellungsprozess wurden mit SAP HCM Process and Forms digitalisiert und automatisiert bei der Unitymedia GmbH.

BOPF-Schulungen für SAP Education

Unsere Dozenten schulen das BOPF-Framework im Auftrag der SAP Education.

Fiori Launchpad ersetzt das SAP Portal

Bei Bertelsmann wurde im Rahmen eines Fiori-Projektes gleich das SAP Enterprise Portal mit abgelöst und durch das Fiori Launchpad ersetzt.

Freischaltabwicklung für SAP PM mit WebDynpro

Entwicklung eines Freischaltabwicklungssystems als Alternative zur Freischaltabwicklung der SAP WCM GmbH einschließlich vollständiger Integration in das SAP PM.

Strategische Weiterentwicklung des konzernweiten SAP NetWeaver Portals

Für VWFS haben wir die strategische Weiterentwicklung des konzernweiten SAP Enterprise Portals übernommen.

Entwicklerworkshop SAPUI5 und SAP Netweaver Gateway

In einer Schulungsreihen machen wir die IT-Abteilung bei ThyssenKrupp Presta fit für die eigenständige Entwicklung eines App-Prototypen mittels SAPUI5 und SAP Gateway.
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Anja Klusner Kundenservice